Gérer une transformation – 3 Planifier les activités de transition

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Pour planifier les étape de transition, il est important de faire une analyse détaillée des écarts entre la situation future et la situation actuelle pour chaque rôle interne et externe de l’entreprise afin d’avoir un portrait complet de la transition à faire. Ceci permettra de planifier toutes les activités nécessaires pour réussir.

Cette étape comporte 6 activités, plus de 10 vidéos explicatives, un coffre d’outils simples à utiliser et un expert disponible chaque semaine pour répondre à vos questions. Mise en garde : le nombre d’activités n’est pas un indicateur de l’ampleur de la tâche. Le niveau de détail implique des efforts et du temps.

Pour voir la vidéo explicative de cette étape cliquez ici pour vous inscrire gratuitement à l’introduction à notre solution.

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Pour planifier les étape de transition, il est important de faire une analyse détaillée des écarts entre la situation future et la situation actuelle pour chaque rôle interne et externe de l’entreprise afin d’avoir un portrait complet de la transition à faire. Ceci permettra de planifier toutes les activités nécessaires pour réussir.

Il est recommandé de s’assurer que toutes les activités suivent les stratégies élaborées antérieurement pour avoir l’appui de tous.

La clé de cette étape est d’inclure des représentants de chacun des rôles des processus qui seront modifiés.

Cette étape comporte 6 activités, plus de 10 vidéos explicatives, un coffre d’outils simples à utiliser et un expert disponible chaque semaine pour répondre à vos questions. Mise en garde : le nombre d’activités n’est pas un indicateur de l’ampleur de la tâche. Le niveau de détail implique des efforts et du temps.

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